為充分調動和激發干部隊伍的積J性、主動性、創造性，教育引導廣大干部為決勝多面建成小康社會、奪取新時代特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的夢不懈奮斗，近日，辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》（以下簡稱《意見》），對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為提出明確要求。

一、充分認識做好激勵干部擔當作為的重要意義

  制定出臺《意見》，是貫徹落實新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神，建設G素質專業化干部隊伍的重要舉措。總書記對這項工作G度重視，專門對激勵干部新擔當新作為作出重要指示，充分肯定干部隊伍主體是好的；強調進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想，要靠干部擔當作為；要以正確選人用人導向激勵干部，特別是大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部；完善科學考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題；建立健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，把關心關愛干部的各項措施落到實處。

  總書記的重要指示，G屋建瓴、思想深邃，指向明確、內涵豐富，是激勵干部擔當作為工作的根本遵循，對新時代整個干部隊伍建設都具有重要指導意義。要多面準確學習L會，深刻把握精神實質，統一思想認識，切實抓好貫徹落實，以強烈的使命感、緊迫感、責任感，推動這項工作邁上新臺階、取得新成效。

  激勵干部新擔當新作為，是推動黨和事業發展的迫切需要。回顧黨的歷史，任何時候的工作都離不開廣大干部群眾積J性、主動性、創造性的調動和發揮。黨的十八大以來，黨和事業之所以取得歷史性成就、發生歷史性變革，與廣大干部改革創新、干事創業、擔當奉獻是密不可分的。當前，我國正處在多面建成小康社會決勝階段、特色社會主義進入新時代的關鍵時期，國內外環境發生了深刻變化，面對的矛盾和問題發生了深刻變化，發展階段和發展任務發生了深刻變化，工作對象和工作條件發生了深刻變化，對我們黨長期執政能力和L導水平的要求也發生了深刻變化。一代人有一代人的使命擔當。統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個多面”戰略布局，貫徹落實新發展理念，推進治理體系和治理能力現代化，落實好黨的十九大確定的重大戰略部署，更加需要廣大干部積J作為、主動擔當，更加需要把干部隊伍建設得更有理想、更有力量、更有干勁。

激勵干部新擔當新作為，是切實解決干部隊伍突出問題的內在要求。黨的十八大以來，以同志為核心的黨深入推進多面從嚴治黨，推出一系列重大舉措，加大從嚴管理監督干部力度，推動政治生態持續改善、黨風政風明顯好轉，不守紀律規矩的現象大大減少。當前，一些干部精神懈怠、心理懈怠，庸政懶政怠政、改革勇氣銳氣弱化，需要各J黨組織直面和解決，需要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，抓住影響干部干事創業、擔當奉獻的關鍵癥結，強化正向激勵。黨專門就激勵干部擔當作為印發《意見》，就是要求干部既嚴格按黨的原則紀律規矩辦事，又在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，向廣大干部發出攻堅克難、奮發作為的動員令、集結號。做好激勵干部擔當作為工作，必將為建設G素質專業化干部隊伍注入強勁動力，為廣大干部樹起健康成長成才的風向標；必將推動解決少數干部在理想信念、為民宗旨、工作進取心、能力水平等方面的突出問題；必將促使干部爭做新時代特色社會主義思想的模范踐行者、新使命的奮力擔當者、新征程的自覺開拓者，努力作出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

二、樹立干事創業的鮮明導向

  《意見》主要有三個特點：一是宣示性。堅持正向激勵主基調，立足事業需要，回應群眾呼聲，順應干部期待，體現倡導性、引L力，釋放出促進干部積J作為、奮進奮發的強烈信號。二是指導性。堅持目標導向和問題導向相結合，著眼解決干部選拔任用、考核評價、容錯糾錯等方面的重點難點問題，提出原則性要求，為各J黨組織結合實際抓好落實提供遵循。三是統籌性。堅持系統謀劃、綜合施策，不是單從干部工作某個方面作出規定，而是統籌考慮影響干部積J性的因素，著力將干部選育管用的各個環節銜接起來，將政治教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等貫通起來，作出整體性部署、制度化安排。

  大膽地用，讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎。總書記強調，“要讓大家沒有后顧之憂，知道是金子總會發光的，黨組織J不會埋沒人才，J不會不識別那些對黨和人民作出貢獻的人”。選好人、用對人，是有效、直接的激勵。把擔當者用起來，敢于擔當就會蔚然成風。要鮮明選人用人標尺。突出事業為上、以事擇人，識人察人看擔當、選人用人重作為，鮮明亮出干部優與劣的標尺、“上”與“下”的準繩。堅持從對黨忠誠的G度看待干部是否擔當作為，堅持有為才有位，堅持多面歷史辯證地看待干部，用好政治過硬、工作扎實、敢抓敢管、廉潔自律的干部，堅決不用不擔當不作為的干部。尤其是對那些在關鍵時刻、重大任務面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發現出來、合理使用起來，切實讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺，形成精兵強將各盡其職、各履其責、各展其長的生動局面。要改進知事識人方式。重視了解干部的具體行為特征、具體事例，經常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，更寬L域、更大范圍發現和選拔改革攻堅的促進派、實干家，不能讓對黨和人民有貢獻的人受到冷落和埋沒。要重視發揮先進典型的示范帶動作用。深入宣傳一批敢于擔當、奮發有為的先進典型，對重大典型要打破常規大膽提拔使用，以進一步樹立鼓勵和引導廣大干部干事創業、改革創新的良好用人導向。要積J行動起來，把更多的好干部及時選出來，把敢于擔當作為者真正用起來，形成強烈的正向激勵效應，鼓勵和帶動更多干部積J擔當、奮發進取。要打牢擇優而任的基礎。只有把大批好干部教育培養起來，選賢任能才有可靠的基礎。要通過富有感染力的思想教育鼓舞干部，堅持用新時代特色社會主義思想武裝頭腦，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，推動廣大干部補鈣壯骨、固根守魂，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，筑牢同以同志為核心的黨保持G度一致的思想根基，挺起共產黨人精神脊梁，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，更加自覺地為實現黨的歷史使命不懈奮斗。要突出“關鍵少數”，教育引導L導干部帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。

  堅決地調，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒。《意見》進一步提出明確要求，對不擔當、不作為的干部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，推動能上能下成為常態。要明確調整的重點。對那些不作為、慢作為的，作風漂浮、熱衷搞花拳繡腿的，消J懈怠、萎靡不振的，不愿負責、不敢碰硬的，都要堅決處理、果斷調整，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。要暢通“下”的渠道。綜合采取調離、改任非L導職務、免職、降職等方式，對不適宜、不適應崗位的干部，按照規定程序，進行組織調整。要完善考核機制。科學有效的考核，是干部選拔、調整、激勵、約束的重要依據。要把貫徹執行黨決策部署的情況作為考核重點，突出政治考核、作風考核、實績考核，按照準確化、差異化的要求，對不同地區、不同層J、不同崗位的干部分別提出考核指標，做實考核工作，防止“一把尺子量到底”。要在考用結合上積J探索，真正使考核結果與干部的選拔任用、評先評獎、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。要運用好干部考核 “指揮棒”的作用，推動L導干部樹立正確政績觀，注重看干部貫徹落實新發展理念的實際成效，切實防止不看政績、不看成績的問題。要注重提升干部“善為”“會為”的能力。適應新時代、新目標、新部署對專業化提出的新要求，加強干部的能力培訓和實踐鍛煉，幫助干部更新知識、拓展能力，促使干部干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

  該容的容，讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。總書記指出，干事業總是有風險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。《意見》對建立健全容錯糾錯機制專門提出要求，這是黨次從制度層面作出規定。要準確把握政策界限。深刻L會總書記關于“三個區分開來”的重要內涵，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，堅持實事求是、具體問題具體分析。寬容不是縱容，保護不是庇護。要防止混淆問題性質，拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”，該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，既鼓勵支持勇挑重擔、開拓進取的干部，又嚴肅查處胡干蠻干、違紀違法的干部。要敢于為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清、正名，防止好干部被“污名化”。要規范操作實施。干部的失誤錯誤，是否屬于容錯情形、容錯條件，應該由組織上深入核實、客觀認定。要妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等“六個要件”進行綜合分析研判。要正確對待給予容錯的干部。干部給予容錯后，只要他們端正思想、改正錯誤，同樣是我們黨的好干部。只要作出了積J貢獻，該表揚的表揚、該評優的評優、該用的一定要用，不能因為有被容錯的經歷，而讓他們背上“包袱”。要堅持容糾并舉。積J幫助干部對已發生的失誤錯誤主動采取補救措施，注意總結教訓，吃一塹、長一智，防止一容了之。要創造良好干事條件。在規范容錯糾錯的同時，還要在科學制定政策、關心關愛干部等方面加大力度，健全待遇激勵保障體系，推進公務員職務與職J并行制度，做好有關表彰獎勵工作，關注干部心理健康，真正把黨的關懷，傳遞到廣大干部特別是基層干部心坎上，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。

三、加強對激勵干部擔當作為工作的組織L導

  要堅持黨的L導，充分發揮黨委（黨組）L導作用，把學習貫徹總書記重要指示，落實《意見》的規定，納入L導班子和干部隊伍建設整體布局，加強統籌謀劃和組織實施。黨委（黨組）主要負責同志作為“關鍵中的關鍵”，要帶頭學習貫徹總書記重要指示，帶頭落實《意見》規定，在講政治、敢擔當、善作為上發揮引L帶動作用，敢于為改革創新者說公道話、撐腰鼓勁，真正為擔當者擔當、為負責者負責。

  各J組織部門要承擔起牽頭協調和工作督促的職能，加強與紀檢監察機關、宣傳等部門的銜接配合，加強各層J的上下聯動，形成工作合力。要加強面上指導，準確把握和落實《意見》提出的各項政策規定。對于有關容錯糾錯、政績考核、待遇保障的政策規定，要在堅持《意見》總體精神、原則性要求的前提下，科學把握好“度”，做到規范操作、準確實施。要加強調查研究，把落實《意見》精神融入干部隊伍建設各方面，貫穿到干部日常教育管理各環節，不斷探索和完善具體政策制度，推動解決工作中的實際問題。要加強跟蹤問效，對各地各部門貫徹落實情況及時督促檢查，防止出現抓落實“上熱下冷”“緊一陣松一陣”的問題。要對學習宣傳《意見》進行部署，傳達到每一個基層黨組織、每一名干部，做好解讀工作，擴大知曉面和認同度。要注意挖掘和發現新時代新擔當新作為的先進典型，大力宣傳他們的業績和事跡，在全社會形成鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好風尚。要尊重基層創精神，鼓勵基層結合實際探索創新。要堅持久久為功、持續用力，準確執行政策，細化配套措施，確保《意見》精神落到實處、見到成效。